Chứng chỉ Quản lý Chuyển đổi Nhân sự Chiến lược (Certificate in Leading Strategic HR Transformation)

Nghiên cứu phương pháp đổi mới nhân sự – trở thành chuyên gia chiến lược cho doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh hiện nay.

Nội dung

Giới thiệu chương trình

Ngày nay, bộ phận Nhân sự (HR) đang đối mặt với áp lực hơn bao giờ hết trong việc chứng tỏ giá trị với doanh nghiệp. Một biểu hiện chính là sự xuất hiện của quá trình với tên gọi Chuyển đổi nhân sự (HR transformation) – với trọng tâm là tái định hình vai trò bộ phận Nhân sự trong doanh nghiệp, lý do tồn tại của bộ phận này và những nỗ lực cần thiết của phòng Nhân sự. Nhiều CEO đã liên tục tuyên bố rằng họ mong muốn bộ phận nhân sự chủ động hoạt động ở cấp chiến lược hơn là thuần túy hành chính.

Chương trình Chứng chỉ Quản lý Chuyển đổi Nhân sự Chiến lược (Certificate in Leading Strategic HR Transformation) của TS. Rothwell tập trung nghiên cứu cách đổi mới nhân sự trong doanh nghiệp và các lựa chọn chiến lược. Để đáp ứng những thách thức của tương lai, những người hành nghề nhân sự phải vượt ra khỏi vai trò hành chính để trở thành những nhà lãnh đạo nhân sự thực thụ.

Mục tiêu

Sau khi hoàn tất chương trình, người học sẽ có thể đạt các mục tiêu sau:

  • Nắm bắt các xu hướng toàn cầu chính tại nơi làm việc và lực lượng lao động sẽ có tác động lớn đến bộ phận Nhân sự.
  • Xem xét các xu hướng chính tác động đến từng lĩnh vực chức năng Nhân sự – Đào tạo, giải pháp, quan hệ nhân viên, lợi ích, lương thưởng, lập kế hoạch kế nhiệm và thu hút nhân tài, v.v…
  • Nghiên cứu và xác định chiến lược để ứng phó với 6 xu hướng chính.
  • Định nghĩa thuật ngữ Chuyển đổi nguồn nhân lực.
  • Mô tả các giải pháp độc đáo trong Chuyển đổi nhân sự.
  • Tóm tắt các bước chính trong Chuyển đổi nhân sự.
  • Xem xét các lựa chọn chiến lược khác nhau trong Chuyển đổi nhân sự và ý nghĩa.
  • Liệt kê các năng lực của một nhà lãnh đạo Nhân sự chiến lược.
  • Lên kế hoạch Chuyển đổi Nhân sự chiến lược và thực hiện.
Chứng chỉ Quản lý Chuyển đổi Nhân sự Chiến lược (Certificate in Leading Strategic HR Transformation)

Đối tượng tham dự

  • Giám đốc điều hành & Quản lý cấp cao.
  • Tổng giám đốc.
  • Giám đốc Nhân sự.
  • Phó Chủ tịch.
  • Các nhà quản lý nhân sự.
  • Chuyên viên OD.
  • Chuyên viên phụ trách Quản lý Học tập & Nhân tài.

Phương pháp học tập

Bài giảng, nghiên cứu tình huống, thảo luận nhóm, lập kế hoạch hành động.

Nội dung chương trình

Giới thiệu, Xu hướng & Tầm nhìn Nhân sự Thế kỷ 21

  • Các xu hướng ảnh hưởng đến lực lượng lao động toàn cầu, môi trường làm việc và nhân sự.
  • Các xu hướng chính ảnh hưởng đến từng lĩnh vực chức năng của HR và cách để giải quyết tác động của những xu hướng đó.
  • Tổng quan tầm nhìn thế kỷ 21 về một chức năng nhân sự mới.

Định nghĩa Chuyển đổi nguồn nhân lực & Ứng dụng thực tiễn

  • Những bất cập truyền thống nào của bộ phận Nhân sự dẫn đến nhu cầu chuyển đổi nhân sự?
  • Định nghĩa về chuyển đổi nhân sự.
  • Vai trò của chức năng / bộ phận nhân sự, các cá nhân và nhà quản lý là gì?
  • Ứng dụng thực tế của Chuyển đổi nhân sự.

Thực hiện Chuyển đổi nhân sự

  • Mô hình hướng dẫn cách thực hiện chuyển đổi nhân sự.
  • Đánh giá từng bước của mô hình.

Phương án 1: Chuyển đổi Nhân sự dưới phương diện Tư vấn Hiệu suất

  • Tư vấn hiệu suất (Performance consulting) là gì?
  • Lựa chọn chiến lược này có ý nghĩa gì đối với bộ phận nhân sự?
  • Có những mô hình tư vấn hiệu suất nào và cách áp dụng cho các chức năng nhân sự?
  • Phân tích các vấn đề con người.
  • Lựa chọn và thực hiện các biện pháp can thiệp hiệu suất.

Phương án 2: Chuyển đổi Nhân sự dưới phương diện Phát triển Tổ chức

  • Phát triển tổ chức (OD) là gì?
  • Lựa chọn chiến lược này có ý nghĩa gì đối với bộ phận nhân sự?
  • Có những mô hình OD nào?
  • Phân tích nhu cầu thay đổi.
  • Lựa chọn và thực hiện các can thiệp OD cần thiết.

Phương án 3: Chuyển đổi Nhân sự với trọng tâm là Đạo đức doanh nghiệp

  • Tập trung vào đạo đức nghĩa là gì?
  • Lựa chọn chiến lược này có ý nghĩa gì đối với bộ phận nhân sự?
  • Có những mô hình đạo đức doanh nghiệp nào?
  • Phân tích các vấn đề đạo đức.
  • Lựa chọn và thực hiện các biện pháp can thiệp đạo đức doanh nghiệp.

Phương án 4: Chuyển đổi Nhân sự với trọng tâm là Nhân tài

  • Tập trung vào tài năng nghĩa là gì?
  • Lựa chọn chiến lược này có ý nghĩa gì đối với bộ phận nhân sự?
  • Các mô hình quản lý nhân tài.
  • Vai trò của năng lực trong việc phát triển tài năng là gì?
  • Phân tích các vấn đề nhân tài.
  • Lựa chọn và thực hiện các can thiệp phát triển nhân tài.

Phương án 5: Thuê ngoài nhân sự

  • Thuê ngoài nhân sự có nghĩa là gì?
  • Các lựa chọn trong thuê ngoài nhân sự là gì – khi nào nên sử dụng?
  • Lựa chọn chiến lược này có ý nghĩa gì đối với bộ phận nhân sự?
  • Các mô hình thuê ngoài.
  • Nghiên cứu điển hình về thuê ngoài nhân sự.

Đổi mới Phòng Nhân sự để thống nhất với Lựa chọn Chiến lược

  • Chuyển đổi nhân sự có ý nghĩa gì đối với sơ đồ tổ chức của bộ phận nhân sự?
  • Có những giải pháp nào để cấu trúc nguồn nhân lực?
  • Phương án tổ chức nhân sự được lựa chọn như thế nào?

Cải tiến vai trò Chuyên viên Nhân sự phù hợp với Lựa chọn Chiến lược

  • Chuyển đổi nhân sự có ý nghĩa gì đối với năng lực của người hành nghề nhân sự?
  • Năng lực của Nhân sự gồm những gì?
  • Năng lực nhân sự nên được thay đổi như thế nào để phù hợp với quá trình chuyển đổi nguồn nhân lực?

Lập kế hoạch hành động

  • Làm thế nào bạn có thể hình thành mối quan tâm đến chuyển đổi nhân sự trong doanh nghiệp?
  • Lập kế hoạch hành động.

Đăng ký tư vấn

Qúy khách vui lòng liên hệ ITD Vietnam theo mẫu đơn dưới đây, hoặc gọi vào số điện thoại 028 3825 8487 để được hỗ trợ tư vấn MIỄN PHÍ về chương trình học và các gói ưu đãi khác.

VÌ SAO CHỌN ITD?

Vì sao chọn ITD World

Khóa đào tạo khác

Chứng chỉ Nhân sự – Đối tác chiến lược kinh doanh (Certified Human Resource Business Partner – CHRBP)

Certified Human Resource Business Parnter (CHRBP)

Khóa học Nhân sự Certified Human Resource Business Partner (CHRBP) được thiết kế để nâng cao năng lực đóng góp vào chiến lược doanh nghiệp của bộ phận Nhân sự. Phù hợp cho những chuyên viên Nhân sự mong muốn trở thành Đối tác chiến lược kinh doanh (HRBP).

Tìm hiểu thêm

Certified Training Professional

Chứng chỉ Certified Training Professional (CTP)

Chứng chỉ CTP do ARTDO International phối hợp với ITD World phát triển, được Liên hiệp quốc (UN), Human Resource Development Fund (HRDF) và nhiều tổ chức quốc tế uy tín khác tin tưởng chọn làm “tiêu chuẩn vàng” cho bộ phận Đào tạo & Phát triển (L&D) của doanh nghiệp.

Tìm hiểu thêm

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao (Certificate in Performance Coaching – CPC)

Certificate in Performance Coaching (CPC)

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao Certificate in Performance Coaching (CPC) được thiết kế dành riêng cho cấp quản lý và lãnh đạo có nguyện vọng phát triển chuyên sâu kỹ năng coaching. Trang bị tư duy và 7 kỹ năng coaching cần thiết nhằm phát huy tối đa tiềm năng nhân viên.

Tìm hiểu thêm

Đào tạo lãnh đạo - quản trị in house (ITD World Vietnam)

ĐÀO TẠO IN-HOUSE

Song song với các khóa đào tạo “Public”, ITD Vietnam cũng tổ chức những chương trình đào tạo in-house – được thiết kế riêng theo nhu cầu của doanh nghiệp.

Bản tin ITD Vietnam

Cập nhật các tin tức mới nhất về Coaching, Lãnh đạo & Quản trị nhân sự - biên soạn bởi đội ngũ ITD Vietnam và các chuyên gia của ITD World - cùng các chương trình đào tạo & hội thảo kỹ năng lãnh đạo sắp tới.