Nhà lãnh đạo 360° (The 360° Leader)

Chương trình đào tạo 2 ngày theo khung của John Maxwell – Nắm vững cách gây ảnh hưởng, phát huy sức mạnh nhóm và lãnh đạo vượt qua chức danh.

Nội dung

Giới thiệu chương trình học

Chương trình đào tạo Nhà lãnh đạo 360° (The 360° Leader) của ITD được xây dựng dựa trên ấn phẩm cùng tên của chuyên gia lãnh đạo John C.Maxwell – nhằm giúp bạn nắm vững những nguyên tắc gây ảnh hưởng lên cấp trên, đồng nghiệp và tận dụng tối đa năng lực đội nhóm.

Trước đây, lãnh đạo thường được hình dung như một dòng chảy một chiều – đi từ cấp điều hành cao nhất xuống những bộ phận còn lại của doanh nghiệp. Ngày nay, vai trò của cấp lãnh đạo cũng giống như một viên đá ném xuống nước – tạo ra hiệu ứng gợn sóng lan tỏa trong toàn bộ tổ chức.

Sau nhiều thập kỷ nghiên cứu, trải nghiệm và quan sát, John C.Maxwell kết luận: Năng lực lãnh đạo không bị phụ thuộc vào cấp bậc và mô tả công việc. Thước đo thực sự của một nhà lãnh đạo không nằm ở thang lương, chức danh hoặc quy mô văn phòng – mà là ở mức độ ảnh hưởng của họ trong doanh nghiệp. Như Maxwell khẳng định, 99% lãnh đạo trong một công ty xuất phát từ đội ngũ quản lý cấp trung – không phải cấp trên.

Nhà lãnh đạo 360° (The 360° Leader)

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo Nhà lãnh đạo 360° (The 360° Leader), người tham gia được kỳ vọng sẽ đạt được những mục đích sau:

  • Khám phá các nguyên tắc ảnh hưởng với cấp trên, nhận được sự tôn trọng từ đồng nghiệp, cũng như truyền cảm hứng cho nhân viên cấp dưới.
  • Nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề có giá trị – thông qua việc truyền đạt cho cấp lãnh đạo những gì họ cần nghe, chứ không phải những gì họ muốn nghe.
  • Nghiên cứu cách dự đoán nhu cầu của lãnh đạo cấp trên và đưa ra giải pháp để đáp ứng nhu cầu đó.
  • Tăng cường danh tiếng cá nhân bằng cách đảm nhận thành công các nhiệm vụ khó khăn.
  • Nuôi dưỡng năng lực phân tích mô hình kinh doanh hiện tại, giảm bớt khối lượng công việc nhờ thay đổi quy trình và cải thiện năng suất.
  • Giành được sự ngưỡng mộ của đồng nghiệp bằng cách mang lại giá trị cho họ.
  • Làm chủ tư duy sản xuất: ý tưởng là “mạch máu” của doanh nghiệp.
  • Học cách đầu tư vào đội ngũ nhân viên dưới quyền của bạn.
Nhà lãnh đạo 360° (The 360° Leader)

Phương pháp đào tạo

  • Thuyết trình ngắn.
  • Làm việc và luận nhóm.
  • Nghiên cứu điển hình.
  • Đóng vai.
  • Đánh giá lãnh đạo và phát triển các kế hoạch hành động thực tế.

Đối tượng tham dự

  • Lãnh đạo doanh nghiệp và chính phủ.
  • Quản lý cấp cao và cấp dưới.
  • Giám đốc điều hành các cấp – phụ trách lãnh đạo và quản lý bất kỳ bộ phận nào trong doanh nghiệp.

Nội dung chương trình

1. Giới thiệu

  • Những ngộ nhận về lãnh đạo từ cấp trung trong doanh nghiệp.
  • 5 cấp độ lãnh đạo & phát triển nhà lãnh đạo trong bạn.
  • Khuôn mặt nhà lãnh đạo 360 độ đầy thách thức.
  • Giá trị của nhà lãnh đạo 360 độ.

2. Các nguyên tắc lãnh đạo cấp dưới của nhà lãnh đạo 360 độ

  1. Đi chậm rãi qua khu làm việc của nhân viên.
  2. Đánh giá sự xuất sắc của mỗi cá nhân.
  3. Phát triển từng nhân viên như một con người.
  4. Tận dụng đúng năng lực sở trường của nhân viên.
  5. Nêu gương hành động như bạn muốn mọi người làm theo.
  6. Truyền tải tầm nhìn.
  7. Thưởng thành tích.

3. Các nguyên tắc lãnh đạo đồng cấp của nhà lãnh đạo 360 độ

  1. Nắm rõ, thực hành và hoàn thiện quy trình lãnh đạo.
  2. Hỗ trợ các lãnh đạo đồng cấp thay vì đối mặt với họ.
  3. Hành động như một người bạn.
  4. Tránh xa các vấn đề “chính trị” nơi công sở.
  5. Mở rộng mạng lưới quan hệ.
  6. Sẵn sàng đánh giá cao ý tưởng tốt nhất.
  7. Đừng tỏ ra bản thân là hoàn hảo.

4. Các nguyên tắc lãnh đạo cấp trên của nhà lãnh đạo 360 độ

  1. Học cách lãnh đạo bản thân.
  2. Chia sẻ trách nhiệm với cấp trên.
  3. Sẵn sàng nhận trách nhiệm khi người khác không làm.
  4. Đừng chỉ quản lý – hãy LÃNH ĐẠO!
  5. Đầu tư vào xây dựng mối quan hệ.
  6. Chuẩn bị trước mỗi lần gặp cấp trên.
  7. Biết tiến – lùi đúng thời điểm.
  8. Trở thành “Quân sư”.
  9. Không ngừng học hỏi.

5. Ứng dụng thực tế

  • Xây dựng môi trường phát triển năng lực lãnh đạo 360 độ.
  • Đánh giá nhà lãnh đạo 360 độ, Lập kế hoạch hành động & Học tập liên tục.
Nhà lãnh đạo 360° (The 360° Leader)

Đăng ký tư vấn

Qúy khách vui lòng liên hệ ITD Vietnam theo mẫu đơn dưới đây, hoặc gọi vào số điện thoại 028 3825 8487 để được hỗ trợ tư vấn MIỄN PHÍ về chương trình học và các gói ưu đãi khác.

VÌ SAO CHỌN ITD?

Vì sao chọn ITD World

Khóa đào tạo khác

Chứng chỉ Nhân sự – Đối tác chiến lược kinh doanh (Certified Human Resource Business Partner – CHRBP)

Certified Human Resource Business Parnter (CHRBP)

Khóa học Nhân sự Certified Human Resource Business Partner (CHRBP) được thiết kế để nâng cao năng lực đóng góp vào chiến lược doanh nghiệp của bộ phận Nhân sự. Phù hợp cho những chuyên viên Nhân sự mong muốn trở thành Đối tác chiến lược kinh doanh (HRBP).

Tìm hiểu thêm

Certified Training Professional

Chứng chỉ Certified Training Professional (CTP)

Chứng chỉ CTP do ARTDO International phối hợp với ITD World phát triển, được Liên hiệp quốc (UN), Human Resource Development Fund (HRDF) và nhiều tổ chức quốc tế uy tín khác tin tưởng chọn làm “tiêu chuẩn vàng” cho bộ phận Đào tạo & Phát triển (L&D) của doanh nghiệp.

Tìm hiểu thêm

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao (Certificate in Performance Coaching – CPC)

Certificate in Performance Coaching (CPC)

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao Certificate in Performance Coaching (CPC) được thiết kế dành riêng cho cấp quản lý và lãnh đạo có nguyện vọng phát triển chuyên sâu kỹ năng coaching. Trang bị tư duy và 7 kỹ năng coaching cần thiết nhằm phát huy tối đa tiềm năng nhân viên.

Tìm hiểu thêm

Đào tạo lãnh đạo - quản trị in house (ITD World Vietnam)

ĐÀO TẠO IN-HOUSE

Song song với các khóa đào tạo “Public”, ITD Vietnam cũng tổ chức những chương trình đào tạo in-house – được thiết kế riêng theo nhu cầu của doanh nghiệp.

Bản tin ITD Vietnam

Cập nhật các tin tức mới nhất về Coaching, Lãnh đạo & Quản trị nhân sự - biên soạn bởi đội ngũ ITD Vietnam và các chuyên gia của ITD World - cùng các chương trình đào tạo & hội thảo kỹ năng lãnh đạo sắp tới.