Quản lý Tài năng chiến lược, Mô hình hóa Năng lực & Giá trị (Strategic Talent Management, Competency, & Values Modeling)

Nghiên cứu phương pháp quản lý nhân tài chiến lược và mô hình hóa năng lực, giúp doanh nghiệp đạt lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Nội dung

Giới thiệu chương trình

Nhân tài, Năng lực và Giá trị là các đề tài đang nhận được sự quan tâm của đông đảo doanh nghiệp trong thời đại hiện nay. Đây là những yếu tố tối quan trọng đối với thành công – nhưng đáng tiếc là rất ít người thực sự biết cách khai thác hiệu quả tiềm năng của đội ngũ doanh nghiệp.

Chương trình Quản lý Tài năng chiến lược, Mô hình hóa Năng lực & Giá trị (Strategic Talent Management, Competency, & Values Modeling) của ITD được thiết kế nhằm trang bị cho cấp lãnh đạo – quản lý hiểu biết về cách kết hợp và áp dụng các lợi thế của Quản lý nhân tài theo hướng chiến lược – giúp doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh lâu dài. Dựa trên nội dung học tập, cấp lãnh đạo sẽ có thể áp dụng vào thực tế – bắt đầu từ việc xây dựng một kế hoạch hành động rõ ràng, hiệu quả cho doanh nghiệp. 

Quản lý Tài năng chiến lược, Mô hình hóa Năng lực & Giá trị

Đối tượng tham dự

  • Bộ phận lãnh đạo đóng vai trò quản lý tài năng, năng lực, giá trị và doanh thu của công ty.
  • Chuyên gia nhân sự và Đối tác chiến lược kinh doanh (HRBP).
  • Giám đốc điều hành (CEO).
  • Quản lý cấp cao.
  • Các quan chức chính phủ cấp cao.
  • Chuyên gia tư vấn.
  • Nhà đào tạo, giáo dục và nghiên cứu.

Mục tiêu chương trình

Sau khi kết thúc chương trình, cấp lãnh đạo – quản lý sẽ có thể đạt các mục tiêu sau:

  • Định nghĩa thuật ngữ Quản lý Nhân tài (Talent Management) và mối liên hệ với hoạt động Lập kế hoạch Kế nhiệm (Succession Planning) và Quản lý Kế thừa (Succession Management).
  • Xây dựng chiến lược tiếp cận có hệ thống để Phát triển Nhân tài trong doanh nghiệp.
  • Mô tả mô hình chiến lược để định hướng phát triển nhân tài có hệ thống.
  • Thảo luận về lý thuyết và thực hành tốt nhất trong Xác định, Đánh giá và Mô hình hóa Năng lực.
  • Định nghĩa Mô hình hóa Giá trị (Values Modeling) và sự khác biệt với Mô hình hóa Năng lực (Competency Modeling).
  • Xem xét các cách tiếp cận hoạt động Quản lý Hiệu suất như một công cụ để Phát triển Nhân tài.
  • Định nghĩa Đánh giá tiềm năng (Potential Assessment) và sự khác biệt với Quản lý hiệu suất (Performance Management).
  • Xem xét các cách tiếp cận hoạt động đánh giá tiềm năng của cá nhân để cất nhắc lên các vị trí cấp cao hơn.
  • Thảo luận về cách xác định các chiến lược xây dựng năng lực và liên kết chúng với mô hình năng lực cụ thể của công ty theo cấp độ trên sơ đồ tổ chức.
  • Chuẩn bị kế hoạch hành động khi quay trở lại doanh nghiệp.

Nội dung chương trình

1. Định nghĩa Quản lý & Phát triển Nhân tài

  • Định nghĩa và tầm quan trọng của Quản lý & Phát triển Nhân tài.
  • Ứng dụng thực tế trong môi trường kinh doanh.

2. Tổ chức Quản lý & Phát triển Nhân tài một cách hệ thống và chiến lược

  • Mô hình hướng dẫn Quản lý & Phát triển Nhân tài.
  • Xem xét từng bước của mô hình.

3. Sử dụng Mô hình Năng lực và Mô hình Giá trị làm nền tảng

  • Năng lực là gì: Các định nghĩa khác nhau.
  • Tầm quan trọng của năng lực.
  • Các phương pháp tiếp cận mô hình năng lực.
  • Tầm quan trọng của giá trị.
  • Mối liên hệ giữa giá trị với đạo đức doanh nghiệp.
  • Tầm quan trọng của đạo đức doanh nghiệp.
  • Phương pháp tiếp cận mô hình giá trị dựa trên các kỹ thuật thu được từ mô hình năng lực.
  • Sử dụng kết quả mô hình hóa giá trị để xây dựng hệ thống quy tắc ứng xử dựa trên nghiên cứu cho các doanh nghiệp.

4. Sử dụng Quản lý Hiệu suất và Đánh giá Tiềm năng làm nền tảng

  • Quản lý Hiệu suất là gì: Các định nghĩa khác nhau.
  • Tầm quan trọng của Quản lý Hiệu suất đối với Quản lý & Phát triển Nhân tài.
  • Định nghĩa và mối liên hệ của Đánh giá tiềm năng (Potential Assessment) với Quản lý hiệu suất.

5. Phát triển nhân viên thông qua Lập kế hoạch Phát triển Cá nhân

  • Phát triển nhân viên là gì, và nó có thể được lập kế hoạch dựa trên năng lực như thế nào?
  • Có những cách tiếp cận nào đối với phát triển cá nhân?
  • Lập kế hoạch, thực hiện và đánh giá như thế nào?
  • Khám phá các chiến lược phát triển.
  • Thay đổi tư duy về Quản lý & Phát triển Nhân tài: Các phương pháp tiếp cận tiên tiến.

6. Lập kế hoạch hành động

  • Bạn sẽ làm gì khi trở lại doanh nghiệp?
  • Làm thế nào bạn có thể xây dựng mối quan tâm đến Quản lý & Phát triển Nhân tài?
  • Tổng kết.

Đăng ký tư vấn

Qúy khách vui lòng liên hệ ITD Vietnam theo mẫu đơn dưới đây, hoặc gọi vào số điện thoại 028 3825 8487 để được hỗ trợ tư vấn MIỄN PHÍ về chương trình học và các gói ưu đãi khác.

VÌ SAO CHỌN ITD?

Vì sao chọn ITD World

Khóa đào tạo khác

Chứng chỉ Nhân sự – Đối tác chiến lược kinh doanh (Certified Human Resource Business Partner – CHRBP)

Certified Human Resource Business Parnter (CHRBP)

Khóa học Nhân sự Certified Human Resource Business Partner (CHRBP) được thiết kế để nâng cao năng lực đóng góp vào chiến lược doanh nghiệp của bộ phận Nhân sự. Phù hợp cho những chuyên viên Nhân sự mong muốn trở thành Đối tác chiến lược kinh doanh (HRBP).

Tìm hiểu thêm

Certified Training Professional

Chứng chỉ Certified Training Professional (CTP)

Chứng chỉ CTP do ARTDO International phối hợp với ITD World phát triển, được Liên hiệp quốc (UN), Human Resource Development Fund (HRDF) và nhiều tổ chức quốc tế uy tín khác tin tưởng chọn làm “tiêu chuẩn vàng” cho bộ phận Đào tạo & Phát triển (L&D) của doanh nghiệp.

Tìm hiểu thêm

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao (Certificate in Performance Coaching – CPC)

Certificate in Performance Coaching (CPC)

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao Certificate in Performance Coaching (CPC) được thiết kế dành riêng cho cấp quản lý và lãnh đạo có nguyện vọng phát triển chuyên sâu kỹ năng coaching. Trang bị tư duy và 7 kỹ năng coaching cần thiết nhằm phát huy tối đa tiềm năng nhân viên.

Tìm hiểu thêm

Đào tạo lãnh đạo - quản trị in house (ITD World Vietnam)

ĐÀO TẠO IN-HOUSE

Song song với các khóa đào tạo “Public”, ITD Vietnam cũng tổ chức những chương trình đào tạo in-house – được thiết kế riêng theo nhu cầu của doanh nghiệp.

Bản tin ITD Vietnam

Cập nhật các tin tức mới nhất về Coaching, Lãnh đạo & Quản trị nhân sự - biên soạn bởi đội ngũ ITD Vietnam và các chuyên gia của ITD World - cùng các chương trình đào tạo & hội thảo kỹ năng lãnh đạo sắp tới.