Khóa học Lập kế hoạch chiến lược & Quản trị rủi ro (Strategic Planning & Risk Management)

Nội dung

Giới thiệu chương trình học

Trách nhiệm chính của nhà lãnh đạo – quản lý là đảm bảo sự hài lòng giữa các bên liên quan trong phạm vi nguồn lực hạn chế hiện có. Để đạt được mục tiêu này, ban lãnh đạo cần phải luôn tìm kiếm một ‘công thức thành công’ để đảm bảo rằng doanh nghiệp không chỉ tồn tại trên thương trường đầy biến động – mà còn phát triển mạnh mẽ trước các đối thủ cạnh tranh.

Trong bối cảnh hiện nay, các công ty đều đang xây dựng hệ thống chiến lược – nhằm mục tiêu tìm ra một chiến lược mang lại lợi thế cạnh tranh so với đối thủ. Việc áp dụng quy trình quản lý chiến lược hiệu quả là rất cần thiết để theo kịp tốc độ thay đổi của thị trường. Doanh nghiệp có khả năng phân tích và xác định các yếu tố ảnh hưởng đến thành công – đồng thời tận dụng hiệu quả các yếu tố đó, sẽ có thể sử dụng tốt các năng lực và nguồn lực đặc biệt của riêng mình, mang đến giá trị cho khách hàng của mình.

Quá trình Tư duy Chiến lược (Strategic Thinking) bao gồm việc đánh giá các cơ hội và mối đe dọa (rủi ro) của doanh nghiệp, thực hiện phân tích rủi ro phát sinh từ các công cụ chiến lược.

Lập kế hoạch chiến lược & Quản trị rủi ro

Mục tiêu khóa học

Khóa học Lập kế hoạch chiến lược & Quản trị rủi ro (Strategic Planning & Risk Management) của ITD được xây dựng nhằm mục đích giúp người học nắm rõ cách tham gia các cuộc đối thoại chiến lược – cũng như thiết kế, đánh giá tầm nhìn và rủi ro kinh doanh hiệu quả hơn cho công ty. Ngoài ra, chương trình học còn hỗ trợ nâng cao nhận thức về tư duy và hành vi dựa trên rủi ro. Cuối cùng, mục tiêu của khóa học là giúp người tham gia trả lời câu hỏi cơ bản nhất trong quản lý chiến lược: Tại sao một số doanh nghiệp thất bại – trong khi những doanh nghiệp khác lại thành công và tiếp tục phát triển?

Sau khi kết thúc chương trình, người học sẽ có thể:

  • Ứng dụng kỹ thuật SWOT cho hoạt động tư duy dựa trên rủi ro.
  • Đánh giá cụ thể từng cơ hội và rủi ro tiềm năng.
  • Biết cách tham gia vào các cuộc đối thoại chiến lược quan trọng.
Lập kế hoạch chiến lược & Quản trị rủi ro

Nội dung chương trình học

(Lưu ý: Đây là khung khóa học mẫu. Chương trình thực tế có thể được thiết kế thay đổi tùy theo nhu cầu đặc thù của doanh nghiệp)

Khóa học Lập kế hoạch chiến lược & Quản trị rủi ro (Strategic Planning & Risk Management) của ITD được tổ chức thành 2 ngày liên tục và bao gồm các nội dung chính sau:

1. Giới thiệu

  • Mục tiêu chương trình.
  • Kết quả mong đợi của học viên.
  • Thảo luận về Tầm nhìn, Sứ mệnh và Giá trị của doanh nghiệp.

2. Nghiên cứu tình huống kinh doanh

  • Lựa chọn một tình huống kinh doanh của doanh nghiệp.
  • Sử dụng kỹ thuật SWOT để tìm ra các lựa chọn chiến lược hoặc hoàn thành phân tích SWOT về một tình huống kinh doanh.
  • Thảo luận chung.

3. Xác định rủi ro tình huống kinh doanh / các lựa chọn chiến lược

  • Rủi ro chiến lược.
  • Rủi ro bên ngoài.
  • Kế họach hành động.

4. Xác định rủi ro Tình huống kinh doanh – Nội bộ

  • Rủi ro tài chính.
  • Rủi ro hoạt động.
  • Kế hoạch hành động.

5. Quản trị rủi ro

  • Quản trị rủi ro là gì?
  • Kế hoạch quản trị rủi ro.
  • Thảo luận chung.

6. Tiến hành lập kế hoạch quản lý rủi ro

  • Mô hình khung rủi ro.
  • Phân tích rủi ro.
  • Kế hoạch hành động.

7. Đánh giá rủi ro

  • Phân loại thứ tự ưu tiên.
  • Rủi ro có thể chấp nhận / không thể chấp nhận.
  • Kế hoạch hành động.

8. Xử lý rủi ro

  • Loại bỏ.
  • Giảm nhẹ.
  • Phòng tránh.
  • Kế hoạch hành động.

9. Kế hoạch quản lý rủi ro

  • Chiến lược – Kinh doanh – Vận hành.
  • Triển khai.
  • Kế hoạch hành động.

10. Tổng kết

  • Khái quát nội dung khóa học.
  • Giải đáp thắc mắc.
  • Đánh giá hội thảo.
Lập kế hoạch chiến lược & Quản trị rủi ro

Đăng ký tư vấn

Qúy khách vui lòng liên hệ ITD Vietnam theo mẫu đơn dưới đây, hoặc gọi vào số điện thoại 028 3825 8487 để được hỗ trợ tư vấn MIỄN PHÍ về chương trình học và các gói ưu đãi khác.

VÌ SAO CHỌN ITD?

Vì sao chọn ITD World

Khóa đào tạo khác

Chứng chỉ Nhân sự – Đối tác chiến lược kinh doanh (Certified Human Resource Business Partner – CHRBP)

Certified Human Resource Business Parnter (CHRBP)

Khóa học Nhân sự Certified Human Resource Business Partner (CHRBP) được thiết kế để nâng cao năng lực đóng góp vào chiến lược doanh nghiệp của bộ phận Nhân sự. Phù hợp cho những chuyên viên Nhân sự mong muốn trở thành Đối tác chiến lược kinh doanh (HRBP).

Tìm hiểu thêm

Certified Training Professional

Chứng chỉ Certified Training Professional (CTP)

Chứng chỉ CTP do ARTDO International phối hợp với ITD World phát triển, được Liên hiệp quốc (UN), Human Resource Development Fund (HRDF) và nhiều tổ chức quốc tế uy tín khác tin tưởng chọn làm “tiêu chuẩn vàng” cho bộ phận Đào tạo & Phát triển (L&D) của doanh nghiệp.

Tìm hiểu thêm

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao (Certificate in Performance Coaching – CPC)

Certificate in Performance Coaching (CPC)

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao Certificate in Performance Coaching (CPC) được thiết kế dành riêng cho cấp quản lý và lãnh đạo có nguyện vọng phát triển chuyên sâu kỹ năng coaching. Trang bị tư duy và 7 kỹ năng coaching cần thiết nhằm phát huy tối đa tiềm năng nhân viên.

Tìm hiểu thêm

Đào tạo lãnh đạo - quản trị in house (ITD World Vietnam)

ĐÀO TẠO IN-HOUSE

Song song với các khóa đào tạo “Public”, ITD Vietnam cũng tổ chức những chương trình đào tạo in-house – được thiết kế riêng theo nhu cầu của doanh nghiệp.

Bản tin ITD Vietnam

Cập nhật các tin tức mới nhất về Coaching, Lãnh đạo & Quản trị nhân sự - biên soạn bởi đội ngũ ITD Vietnam và các chuyên gia của ITD World - cùng các chương trình đào tạo & hội thảo kỹ năng lãnh đạo sắp tới.