Khóa học kỹ năng Quản lý nhân sự đương đại (Contemporary HR Management Skills)

Nội dung

Giới thiệu chương trình học

Thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào trong thế kỷ 21 này về cơ bản đều bắt nguồn từ việc sở hữu đội ngũ nhân tài giỏi. Nói ngắn gọn, doanh nghiệp có nhiệm vụ khai thác và tối đa hóa tiềm năng của con người – nhằm phục vụ cả mục tiêu cá nhân và tổ chức. Để đạt được điều này, việc hiểu biết đầy đủ về kỹ năng quản lý nhân sự, các nguyên tắc, công cụ và mô hình trong quản lý nguồn nhân lực, biết ứng dụng những nguyên tắc này vào thực tế và quản trị thay đổi là vô cùng quan trọng. Khóa học kỹ năng Quản lý nhân sự đương đại (Contemporary HR Management Skills) của ITD được xây dựng nhằm đáp ứng nhu cầu nêu trên.

Mục tiêu khóa học

Kết hợp chặt chẽ giữa lý thuyết và thực hành, chương trình học sẽ giúp bạn đạt được những mục tiêu sau:

  • Nắm rõ định nghĩa Quản lý nguồn nhân lực là gì, mối tương quan mật thiết đối với công tác hoạch định chiến lược tổng thể của doanh nghiệp, cũng như trong hành vi tổ chức và quản lý nhân sự.
  • Xác định sự khác biệt giữa HRM ‘Cứng’ (Hard) và ‘Mềm’ (Soft).
  • Xây dựng kế hoạch hành động cho HRM chiến lược và vận hành.
  • Đánh giá & nghiên cứu ứng dụng dụng mô hình giải pháp khả thi.
  • Áp dụng hoạt động Quản lý chất lượng toàn diện (Total Quality Management – TQM) và các Nguyên tắc quản lý đương đại cho HRM để tối đa hóa tiềm năng của con người.
  • Phân tích các yêu cầu về hiệu suất ở cấp độ cá nhân, đội nhóm và doanh nghiệp.
  • Thực hiện phân tích công việc và đánh giá năng lực cách hiệu quả.
  • Nhận thức được tầm quan trọng giữa HRM chiến lược và lựa chọn.
  • Áp dụng ma trận lựa chọn và các Công cụ / Mô hình hữu ích khác.
  • Sử dụng các phương pháp đánh giá và quản lý hiệu suất khác nhau cho mục tiêu tối ưu hóa nguồn nhân lực.
  • Thực hiện Phân tích nhu cầu đào tạo (Training Needs Analysis – TNA) nhằm phát triển các chương trình đào tạo và phát triển phù hợp.
  • Đề xuất nhiều phương pháp phát triển nhân viên.
  • Đánh giá tầm quan trọng của quản lý nghề nghiệp và hợp đồng tâm lý.
  • Áp dụng các kỹ thuật khác nhau để quản lý sự nghiệp cá nhân.
Quản lý nhân sự đương đại

Đối tượng tham dự

  • Những ai có công việc yêu cầu phải giao tiếp thường xuyên với mọi người, đặc biệt là những người từ các phòng ban Nhân sự, Giám đốc điều hành, Trợ lý Giám đốc, Giám đốc, Giám sát, Trưởng bộ phận, Quản lý cấp cao, Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành.
  • Những ai ai có nhu cầu tìm hiểu các Công cụ và Mô hình chính trong HRM để tối ưu hóa tiềm năng của nhân viên, mong muốn đóng góp tích cực vào sự phát triển mục tiêu cá nhân cũng như tổ chức.

Phương pháp học tập

Bài giảng, nghiên cứu điển hình, thảo luận nhóm, nhập vai, hỏi & đáp.

Khóa học kỹ năng Quản lý nhân sự đương đại (Contemporary HR Management Skills) có lồng ghép các tình huống mô phỏng công việc HRM thực tế. Những tình huống này sẽ được điều chỉnh cho phù hợp với bối cảnh cụ thể của doanh nghiệp – cho phép người học tận mắt quan sát những khó khăn có thể gặp phải, cũng như những gì bạn nên làm khi đối mặt với những tình huống tương tự như vậy.

Nội dung chương trình học

(Lưu ý: Đây là khung khóa học mẫu. Chương trình thực tế có thể được thiết kế thay đổi tùy theo nhu cầu đặc thù của doanh nghiệp)

Phần 1

  • Tổng quan về HRM.
  • Nghiên cứu mối quan hệ của HRM đối với chiến lược kinh doanh, hành vi tổ chức và quản lý nhân sự.
  • Nhận biết sự khác biệt giữa HRM “cứng” và “mềm”.
  • Mô tả các hoạt động trong HRM chiến lược và hoạt động.
  • Tìm hiểu đặc điểm của các mô hình HRM.
  • Nắm rõ ứng dụng của các mô hình như: Mô hình Đối sánh FombrunMô hình SchulerMô hình Guest’sMô hình Harvard – Mô hình Pettigrew, v.v…

Phần 2

  • Cách thức TQM được khái niệm hóa trong HRM.
  • Hiểu rõ và áp dụng Quản lý Hiện đại trong HRM (sử dụng các cấu trúc hữu cơ; mô hình công ty linh hoạt; tổ chức học tập & quản lý tri thức).
  • Cam kết của tổ chức và mối quan hệ với HRM mềm.
  • Sự tương quan giữa văn hóa tổ chức và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
  • Phân tích các yêu cầu về hiệu suất ở cấp độ cá nhân, đội nhóm và tổ chức.
  • Kỹ thuật phân tích công việc.
  • Đo lường năng lực.

Phần 3

  • Nghiên cứu mối quan hệ giữa HRM chiến lược và lựa chọn.
  • Xác định mô hình lựa chọn và quá trình xác nhận.
  • Giải thích cách sử dụng ma trận lựa chọn cũng như các công cụ lựa chọn khác.
  • Các yếu tố quyết định hiệu suất và quá trình đánh giá hiệu suất.
  • Phương pháp ghi thông tin thẩm định.
  • Các tính năng chính của hệ thống quản lý hiệu suất.

Phần 4

  • Nghiên cứu vai trò của đào tạo và phát triển (Training and Development) trong việc thực hiện các chiến lược HRM.
  • Mô tả cách thực hiện Phân tích nhu cầu đào tạo (TNA).
  • Các nguyên tắc học tập liên quan đến hoạt động thiết kế các khóa đào tạo.
  • Phương pháp phát triển nhân viên.
  • Khái niệm về quản lý sự nghiệp.
  • Kỹ thuật hỗ trợ phát triển sự nghiệp cá nhân.
  • Lựa chọn và cơ hội nghề nghiệp.
Quản lý nhân sự đương đại

Đăng ký tư vấn

Qúy khách vui lòng liên hệ ITD Vietnam theo mẫu đơn dưới đây, hoặc gọi vào số điện thoại 028 3825 8487 để được hỗ trợ tư vấn MIỄN PHÍ về chương trình học và các gói ưu đãi khác.

VÌ SAO CHỌN ITD?

Vì sao chọn ITD World

Khóa đào tạo khác

Chứng chỉ Nhân sự – Đối tác chiến lược kinh doanh (Certified Human Resource Business Partner – CHRBP)

Certified Human Resource Business Parnter (CHRBP)

Khóa học Nhân sự Certified Human Resource Business Partner (CHRBP) được thiết kế để nâng cao năng lực đóng góp vào chiến lược doanh nghiệp của bộ phận Nhân sự. Phù hợp cho những chuyên viên Nhân sự mong muốn trở thành Đối tác chiến lược kinh doanh (HRBP).

Tìm hiểu thêm

Certified Training Professional

Chứng chỉ Certified Training Professional (CTP)

Chứng chỉ CTP do ARTDO International phối hợp với ITD World phát triển, được Liên hiệp quốc (UN), Human Resource Development Fund (HRDF) và nhiều tổ chức quốc tế uy tín khác tin tưởng chọn làm “tiêu chuẩn vàng” cho bộ phận Đào tạo & Phát triển (L&D) của doanh nghiệp.

Tìm hiểu thêm

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao (Certificate in Performance Coaching – CPC)

Certificate in Performance Coaching (CPC)

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao Certificate in Performance Coaching (CPC) được thiết kế dành riêng cho cấp quản lý và lãnh đạo có nguyện vọng phát triển chuyên sâu kỹ năng coaching. Trang bị tư duy và 7 kỹ năng coaching cần thiết nhằm phát huy tối đa tiềm năng nhân viên.

Tìm hiểu thêm

Đào tạo lãnh đạo - quản trị in house (ITD World Vietnam)

ĐÀO TẠO IN-HOUSE

Song song với các khóa đào tạo “Public”, ITD Vietnam cũng tổ chức những chương trình đào tạo in-house – được thiết kế riêng theo nhu cầu của doanh nghiệp.

Bản tin ITD Vietnam

Cập nhật các tin tức mới nhất về Coaching, Lãnh đạo & Quản trị nhân sự - biên soạn bởi đội ngũ ITD Vietnam và các chuyên gia của ITD World - cùng các chương trình đào tạo & hội thảo kỹ năng lãnh đạo sắp tới.