Hội thảo Critical Thinking Skills

Vận dụng tư duy phản biện để nâng cao kỹ năng phân tích – ra quyết định trong công việc và cuộc sống.

Nội dung

Tổng quan

“5% of the people think; 10% of the people think they think; and the other 85% would rather die than think”

Thomas A. Edison

Trong thế giới VUCA đầy biến động và mơ hồ hiện nay, hơn bao giờ hết, doanh nghiệp cần đến những nhà lãnh đạo với năng lực quản lý sự thay đổi và giải quyết vấn đề hiệu quả.

Thành công của lãnh đạo và đội nhóm xuất phát từ việc xác định các mục tiêu mong muốn đạt được, nguyên nhân và các bước hành động cần thiết – để làm được điều này, đòi hỏi các thành viên trong tổ chức phải thành thục quá trình tư duy có cấu trúc và phản biện.

Tuy nhiên, phần lớn chúng ta chưa bao giờ được đào tạo các kỹ năng tư duy phản biện – quan sát, phân tích sự kiện, suy nghĩ thông qua các sự kiện, thông tin trong một quá trình mở và có tính phản biện, xem xét các tiền đề, cách giải thích, tác động của nó và phản ứng phù hợp.

Hội thảo “Kỹ năng tư duy phản biện” (Critical Thinking Skills) sẽ giúp các nhà lãnh đạo nhận thức được tầm quan trọng của việc phát triển năng lực tư duy và giải quyết vấn đề.

Khi tham gia hội thảo, bạn sẽ được trang bị các kỹ năng cần thiết để nhận ra các mô hình chức năng não bộ, cũng như các công cụ thiết thực để khai thác sức mạnh của tư duy phản biện trong mọi khía cạnh của công việc và cuộc sống.

Ngoài ra, bạn cũng sẽ học được cách suy nghĩ sâu sắc hơn, cách làm rõ vấn đề, nhận ra các giả định và thành kiến cơ bản, xem xét giải pháp từ nhiều khía cạnh. Những kỹ năng này sẽ tạo nền tảng quy trình hợp lý về phân tích sự kiện và vấn đề và đi đến kết luận đúng đắn – trước khi đưa ra quyết định và hành động.

Lưu ý: Hội thảo được tổ chức hoàn toàn bằng tiếng Anh

Mục tiêu hội thảo

Khi kết thúc chương trình này, học viên sẽ đạt được các mục tiêu sau:

  • Nhận biết các thành phần quan trọng của tư duy và chức năng não bộ.
  • Định nghĩa tư duy phản biện và các thành phần cấu thành quan trọng.
  • Xác định, phát triển, thực hành các công cụ tư duy phản biện để phân tích và đánh giá thông tin một cách có hệ thống.
  • Xác định các yếu tố thúc đẩy việc ra quyết định tốt.
  • Áp dụng các chiến lược mới để thuyết phục và tạo ảnh hưởng đến người khác.

Phương pháp nghiên cứu

  • Trò chơi và bài tập sáng tạo.
  • Bài giảng, video, câu chuyện tình huống trong kinh doanh.
  • Thảo luận nhóm nhỏ.
  • Hoạt động cá nhân và đội nhóm.
  • Mô phỏng và nhập vai.
  • Huấn luyện nhóm.

Nội dung chương trình

Giảng viên: KC Lee

1. Giới thiệu

  • Ice Breaker.
  • Tư duy là gì?
  • Vì sao cần phát triển tư duy?

2. Tư duy & Não bộ

  • 3 mô hình tư duy.

3. Mô hình Tư duy phản biện

  • Hoạt động – Đồng đô la bị thất lạc.
  • Thái độ bản thân: Khiêm tốn – Kiên trì – Tự chủ – Dũng cảm – Tự tin – Công bằng – Chính trực – Đồng cảm.
  • Cấu trúc các phần của tư duy: Mục đích – Câu hỏi – Thông tin – Quan điểm – Khái niệm – Tham khảo – Hàm ý.
  • Tiêu chuẩn tư duy: Rõ ràng – Chính xác – Bề rộng – Chiều sâu – Tính logic – Tính đáng kể – Tính công bằng – Tính liên quan – Tính đầy đủ.
  • Đánh giá & Làm việc Nhóm: Ứng dụng trong công việc.

Thời gian & Chi phí tham dự

Ngày: 10/05/2021

Thời lượng: Hội thảo trực tuyến trong ngày, từ 8.00-16.00 (giờ Việt Nam)

Qúy khách quan tâm và muốn tư vấn chi tiết về hội thảo vui lòng liên hệ ITD Vietnam qua số điện thoại 028 3825 8487, email itdvietnam@vncmd.com, hoặc điền vào form thông tin dưới đây để được hỗ trợ giải đáp và cập nhật thông tin về các chương trình ưu đãi hấp dẫn khác.

Thời gian & Chi phí

Hội thảo tổ chức ngày: 10/05/2021

Thời gian: 8:00-16:00 (giờ Việt Nam)

Chi phí tham dự: 200 USD

DOWNLOAD BROCHURE

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Đăng ký tư vấn

Vì sao chọn ITD?

Vì sao chọn ITD World

Cập nhật các chương trình đào tạo của ITD

Chứng chỉ Nhân sự – Đối tác chiến lược kinh doanh (Certified Human Resource Business Partner – CHRBP)

Certified Human Resource Business Parnter (CHRBP)

Khóa học Nhân sự Certified Human Resource Business Partner (CHRBP) được thiết kế để nâng cao năng lực đóng góp vào chiến lược doanh nghiệp của bộ phận Nhân sự. Phù hợp cho những chuyên viên Nhân sự mong muốn trở thành Đối tác chiến lược kinh doanh (HRBP).

Tìm hiểu thêm

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao (Certificate in Performance Coaching – CPC)

Certificate in Performance Coaching (CPC)

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao Certificate in Performance Coaching (CPC) được thiết kế dành riêng cho cấp quản lý và lãnh đạo có nguyện vọng phát triển chuyên sâu kỹ năng coaching. Trang bị tư duy và 7 kỹ năng coaching cần thiết nhằm phát huy tối đa tiềm năng nhân viên.

Tìm hiểu thêm

Certified Training Professional

Chứng chỉ Certified Training Professional (CTP)

Chứng chỉ CTP do ARTDO International phối hợp với ITD World phát triển, được Liên hiệp quốc (UN), Human Resource Development Fund (HRDF) và nhiều tổ chức quốc tế uy tín khác tin tưởng chọn làm “tiêu chuẩn vàng” cho bộ phận Đào tạo & Phát triển (L&D) của doanh nghiệp.

Tìm hiểu thêm

Đăng ký nhận bản tin

Cập nhật các tin tức mới nhất về chủ đề Coaching, Lãnh đạo & Quản trị nhân sự - biên soạn bởi đội ngũ ITD Vietnam và các chuyên gia của ITD World - cũng như các chương trình đào tạo và hội thảo kỹ năng lãnh đạo sắp tới của ITD Vietnam.