Nội dung

Giới thiệu hội thảo Virtual Group Coaching

Đại dịch Covid-19 đã khiến nhiều người phải chuyển sang làm việc tại nhà (work from home). Tại Hoa Kỳ, ước tính khoảng 56% người lao động phải tiến hành toàn bộ hoặc một phần công việc của họ tại nhà. Thống kê của GlobalWorkplaceAnalytics.com cho thấy:

  • 5 triệu nhân viên ( tương ứng 3,6% lực lượng lao động Hoa Kỳ) hiện đang làm việc bán thời gian hoặc hơn tại nhà.
  • Số lượng việc làm thường xuyên tại nhà đã tăng 173% kể từ năm 2005, tốc độ tăng nhanh hơn 11% so với phần còn lại của lực lượng lao động (tăng 15%) và nhanh hơn gần 47 lần so với dân số tự kinh doanh.
  • 43% nhân viên phải làm việc từ xa đôi lần.
  • 62% nhân viên cho biết họ có thể làm việc từ xa.
  • Nghiên cứu liên tục cho thấy văn phòng làm việc thường xuyên bị bỏ trống khoảng từ 50-60% thời gian.
  • 80% nhân viên muốn làm việc tại nhà ít nhất một vài lần.
  • 35% nhân viên sẽ thay đổi công việc để có cơ hội làm việc từ xa toàn thời gian (47% thế hệ millenial và 31% thế hệ boomer); 37% sẽ thay đổi công việc để có cơ hội làm việc từ xa bán thời gian (50% Millennial và 33% Boomer).
  • Tính linh hoạt trong công việc là một trong những lợi ích được thế hệ millennial đánh giá cao nhất.

Tuy nhiên, rất ít nhà quản lý đã trải qua đào tạo về cách quản lý nhân viên làm việc tại nhà, và càng ít người được đào tạo đặc biệt về phương pháp khuyến khích sự năng động và tương tác giữa các nhóm làm việc trực tuyến. Như hầu hết mọi người đều biết, làm việc tại nhà (work from home) không giống như tại văn phòng trung tâm – điều này đòi hỏi các phương pháp quản lý mới để người lao động phối hợp tốt và đạt được kết quả.

Huấn luyện nhóm trực tuyến (Virtual Group Coaching)hoạt động của của giám đốc điều hành, người quản lý, trưởng nhóm hoặc nhân viên nhằm khuyến khích sự năng động của nhóm trong môi trường làm việc trực tuyến. Đây là một phần của nỗ lực thay đổi nhằm tăng cường tính năng động và phối hợp giữa các nhóm nhân viên.

Hiệu quả coaching online

Mục tiêu hội thảo Virtual Group Coaching

Hội thảo Virtual Group Coaching được thiết kế nhằm giúp người tham gia đạt được các lợi ích sau:

  • Định nghĩa thế nào là huấn luyện nhóm trực tuyến.
  • Mô tả đặc điểm của các nhóm làm việc trực tuyến có năng suất cao.
  • Tóm tắt phương pháp hỗ trợ tương tác hiệu quả giữa các nhóm nhân viên làm việc tại nhà.
  • Thảo luận về mô hình hướng dẫn triển khai huấn luyện nhóm trực tuyến.
  • Đánh giá hiệu quả làm việc của đội nhóm, đồng thời xác định các biện pháp can thiệp để cải thiện tương tác nhóm nhằm thu được nhằm cải thiện kết quả làm việc chung.
Hội thảo coaching đội nhóm online - Virtual Group Coaching

Nội dung chương trình hội thảo Virtual Group Coaching

1. Giới thiệu

  • Khảo sát ý kiến người tham gia.
  • Sơ lược về chương trình hội thảo.
  • Mục tiêu hội thảo.
  • Cấu trúc buổi hội thảo.
  • Giới thiệu diễn giả.

2. Định nghĩa và tầm quan trọng của Huấn luyện nhóm trực tuyến

  • Định nghĩa huấn luyện nhóm trực tuyến (Virtual group coaching).
  • Đối thoại trực tuyến.
  • Phân biệt huấn luyện nhóm trực tuyến với tham vấn quá trình.
  • Tầm quan trọng của tính năng động và gắn kết trong hoạt động đội nhóm.
  • Đặc điểm của các đội nhóm trực tuyến hiệu suất cao.
  • Hoạt động giữa buổi.

3. Phương pháp tiếp cận trong huấn luyện nhóm trực tuyến

  • Đánh giá mô hình hướng dẫn huấn luyện nhóm trực tuyến.
  • Hoạt động.

4. Tổng kết & Giải đáp thắc mắc

  • Tổng kết nội dung buổi hội thảo.
  • Q&A.

Giới thiệu diễn giả

William Rothwell

GS. TS. William J. Rothwell

Về TS. Rothwell

  • Tác giả hàng chục đầu sách bán chạy nhất (bestseller) về Nhân sự & Quản lý – với hơn 110 đầu sách được xuất bản quốc tế.
  • Chủ tịch tập đoàn Rothwell & Associates.
  • Chuyên gia tư vấn nổi tiếng thế giới.
  • Giáo sư ĐH Pennsylvania, phụ trách chính chương trình đào tạo HRD (Phát triển Nguồn nhân lực) sau đại học hàng đầu Hoa Kỳ.
  • Nhà lãnh đạo tư tưởng quốc gia cho nghiên cứu được tài trợ bởi Linkage-DDI về 18 tập đoàn đa quốc gia nhằm đánh giá các phương pháp lập kế hoạch và quản lý kế nhiệm (succession planning) tân tiến nhất.

Lĩnh vực chuyên môn

  • Phát triển tổ chức (OD) & Quản trị thay đổi (Change management).
  • Cải thiện & Quản lý hiệu suất.
  • Quản lý Nhân tài, Năng lực và Kế nhiệm.
  • Training, Coaching, Mentoring & Action Learning.

Thời gian & Chi phí tham gia hội thảo Virtual Group Coaching

Ngày: 10/02/2021

Thời lượng: Hội thảo trực tuyến trong 2 tiếng, từ 8.30-10.30 (giờ Việt Nam)

Phí tham dự: 150 USD

Qúy khách quan tâm và muốn tư vấn chi tiết về hội thảo vui lòng liên hệ ITD Vietnam qua số điện thoại 028 3825 8487, email itdvietnam@vncmd.com, hoặc điền vào form thông tin dưới đây để được hỗ trợ giải đáp và cập nhật thông tin về các chương trình ưu đãi hấp dẫn khác.

Vì sao chọn ITD?

Vì sao chọn ITD World

Cập nhật các chương trình đào tạo của ITD

Chứng chỉ Quản lý Tài năng, Năng lực và Kế nhiệm (Certificate in Talent, Competency and Succession Management)

Certificate in Talent, Competency & Succession Management

Chương trình đào tạo 5 ngày theo khung Hoa Kỳ của TS. William Rothwell – Nghiên cứu các phương pháp quản lý nhân tài, mô hình năng lực, công cụ và chiến lược quản lý kế nhiệm (succession planning) tiên tiến nhất.

Tìm hiểu thêm

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao (Certificate in Performance Coaching – CPC)

Certificate in Performance Coaching (CPC)

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao Certificate in Performance Coaching (CPC) được thiết kế dành riêng cho cấp quản lý và lãnh đạo có nguyện vọng phát triển chuyên sâu kỹ năng coaching. Trang bị tư duy và 7 kỹ năng coaching cần thiết nhằm phát huy tối đa tiềm năng nhân viên.

Tìm hiểu thêm

Certified Training Professional

Chứng chỉ Certified Training Professional (CTP)

Chứng chỉ CTP do ARTDO International phối hợp với ITD World phát triển, được Liên hiệp quốc (UN), Human Resource Development Fund (HRDF) và nhiều tổ chức quốc tế uy tín khác tin tưởng chọn làm “tiêu chuẩn vàng” cho bộ phận Đào tạo & Phát triển (L&D) của doanh nghiệp.

Tìm hiểu thêm

Đăng ký nhận bản tin

Cập nhật các tin tức mới nhất về chủ đề Coaching, Lãnh đạo & Quản trị nhân sự - biên soạn bởi đội ngũ ITD Vietnam và các chuyên gia của ITD World - cũng như các chương trình đào tạo và hội thảo kỹ năng lãnh đạo sắp tới của ITD Vietnam.