Chuyên gia đào tạo kỹ năng quản lý và giao tiếp đa văn hóa, tư vấn quản lý con người với hơn 30 năm kinh nghiệm.
Tổng quan về Joel Wallach
- Hơn 30 năm kinh nghiệm quản lý đội ngũ nhân viên đa quốc gia tại nhiều quốc gia, nền văn hóa và môi trường kinh doanh – bao gồm Malaysia, Campuchia, Tanzania, Đài Loan, Trung Quốc, Sierra Leone, Kenya, Ai Cập và Philippines.
- Từng đào tạo kỹ năng quản lý và giao tiếp đa văn hóa cho hơn 2.500 nhà quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia.
- Khách hàng bao gồm: Dupont, Texas Instruments, McDonalds, Exxon, Acer, Intel, Eli Lilly, Prudential Insurance, T-Systems, Degussa, BP, Amoco, General Dynamics và Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ.
- Chuyên tư vấn cho các tổ chức và công ty quốc tế về quản lý con người.
- Đồng tác giả ấn phẩm ‘Working With Americans: a Practical Guide for Asians on How to Succeed With U.S. Managers‘.
Lĩnh vực đào tạo chuyên môn
- Quản lý đa văn hóa.
- Giao tiếp xuyên văn hóa.
- Huấn luyện (coaching) đa văn hóa.
- Phát triển năng lực lãnh đạo.
- Tư vấn.
- Chương trình hỗ trợ phát triển nhân viên.
Tiểu sử
Joel Wallach và vợ mình là Gale Metcalf đã trải qua hơn 30 năm kinh nghiệm phát triển con người từ nhiều nền văn hóa khác nhau. Hai người đã từng giữ chức vụ Giám đốc điều hành và / hoặc Giám đốc Quốc gia cho sáu doanh nghiệp tại Châu Á, Trung Đông và Châu Phi – và đã từng tổ chức đào tạo tại Hồng Kông, Thái Lan, Singapore, Indonesia, Sri Lanka và Myanmar.
Joel Wallach tốt nghiệp Thạc sĩ tâm lý học cộng đồng, chuyên ngành quan hệ quốc tế. Cùng với vợ mình là Gale Metcalf, ông đã tổ chức nhiều chương trình định hướng cho những người nhập cư nước ngoài. Ngoài ra, hai người còn hỗ trợ tư vấn và đào tạo cho Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ, với mục tiêu cổ vũ quá trình hòa hợp văn hóa giữa các cộng đồng trên toàn thế giới.
Bắt đầu từ năm 1988, Joel Wallach và Gale Metcalf đã mở rộng chương trình đào tạo đa văn hóa đến các tập đoàn toàn cầu. Chủ đề các chương trình của họ bao gồm phương pháp tăng cường hiệu quả làm việc trong một công ty / tổ chức toàn cầu. Trong những năm qua, Gale và Joel không chỉ quản lý đội ngũ nhân viên đa quốc gia và lãnh đạo nhiều tổ chức ở châu Á và châu Phi, mà còn thực hiện các chương trình đổi mới để nâng cao năng lực của nhân viên và khả năng cạnh tranh toàn cầu của doanh nghiệp.
