Certified Coaching & Mentoring Professional (CCMP) là chứng chỉ chứng nhận kỹ năng huấn luyện (coaching) và cố vấn (mentoring) dành cho quản lý cấp cao, được ICF chính thức công nhận.
Khóa học coaching CCMP của ITD được thiết kế theo chuẩn của 4 chuyên gia huấn luyện và khai vấn hàng đầu thế giới.
Nội dung
Giới thiệu khóa học coaching CCMP
Coaching (huấn luyện) là kỹ năng tối quan trọng của cấp lãnh đạo. Thông qua coaching, người quản lý sẽ phát huy tối đa tiềm năng của nhân viên, xây dựng tinh thần tự chủ, trách nhiệm và cam kết với công việc – nhờ đó hướng doanh nghiệp cũng như cá nhân từng nhân viên đạt tới những thành công lớn hơn.
Chương trình đào tạo Certified Coaching & Mentoring Professional (CCMP) của ITD được thiết kế nhằm phát triển và hoàn thiện kỹ năng huấn luyện (coaching) và cố vấn (mentoring) – giúp người học tăng cường giá trị mang lại cho doanh nghiệp, các mối quan hệ và cuộc sống.
CCMP tổng hợp những phương pháp coaching và mentoring tân tiến nhất – được thiết kế bởi 4 chuyên gia hàng đầu của ITD World: Tiến sĩ Peter Chee, Tiến sĩ William J. Rothwell, Tiến sĩ Jack Canfield và Thomas G. Crane.
Năm 2022, CCMP được tổ chức Global Gurus xếp hạng trong danh sách Top 5 chương trình đào tạo coaching hàng đầu thế giới (World’s Best Coaching Development Programs).
(Lưu ý: Chương trình đào tạo được tổ chức hoàn toàn bằng tiếng Anh)
Khóa học coaching CCMP có gì đặc biệt?
- Thiết kế bởi các chuyên gia coaching, mentoring và quản trị hiệu suất hàng đầu thế giới.
- Thư viện học tập e-Learning trực tuyến, thích hợp nghiên cứu mọi lúc mọi nơi.
- Chương trình đào tạo coaching chính thức được công nhận bởi Liên đoàn Huấn luyện viên Quốc tế (ICF), tổ chức phi lợi nhuận uy tín hàng đầu thế giới về huấn luyện.
- Giải pháp học tập toàn diện và có tính ứng dụng cao – với học phần thực hành đào tạo, coaching, mentoring và action learning.
- Hệ thống công cụ học tập tân tiến, hội thảo trực tuyến và tài liệu nhằm phục vụ hiệu quả việc nghiên cứu và ứng dụng thực tế.
- Quá trình học tập liên tục trong 6 tháng nhằm hoàn thiện kỹ năng coaching và mentoring chuyên nghiệp.
- Tham gia hội thảo trực tuyến do các giảng viên có năng lực và giàu kinh nghiệm thực hiện.
- Được một chuyên gia coaching và mentoring đồng hành và hỗ trợ học tập trong suốt giai đoạn làm dự án.
- Hệ thống đánh giá năng lực toàn diện và hiệu quả với từng cá nhân học viên.
- 3 giải thưởng cho học viên hoàn thành các học phần của chương trình.
Sau khi hoàn tất khóa học, học viên sẽ được cấp chứng chỉ Certified Coaching & Mentoring Professional (CCMP) do ITD World và ICF trao tặng.
Chứng chỉ Certified Coaching & Mentoring Professional (CCMP) và Certificate in Performance Coaching (CPC)
Đối tượng tham dự chương trình CCMP
Khóa học coaching CCMP là lựa chọn phù hợp dành những cá nhân cần phát triển và hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo và quản trị con người – bao gồm các vị trí CEO, Giám đốc, Giám đốc điều hành cấp cao và Quản lý. Ngoài ra, những ai có nguyện vọng trở thành chuyên gia huấn luyện (coaching) và cố vấn (mentoring) cũng là đối tượng tham dự thích hợp.
Học viên không có điều kiện về thời gian/tài chính, hoặc chỉ có nhu cầu tìm hiểu về coaching có thể tham khảo khóa đào tạo Chứng chỉ Huấn luyện hiệu suất cao (Certificate in Performance Coaching) của ITD World.
Phương pháp nghiên cứu:
- Thực hành nhập vai, video.
- Nghiên cứu thực tế (case study).
- Thảo luận nhóm có hỗ trợ.
- Các hoạt động coaching – mentoring và trò chơi.
- Trình diễn, thuyết trình, bài tập.
- Cố vấn trực tiếp và huấn luyện hành động.
- Dự án cố vấn trực tiếp và huấn luyện.
Đối với những học viên đã hoàn tất chương trình CCMP – hoặc đã sở hữu chứng chỉ coaching của ICF và kinh nghiệm huấn luyện dày dạn, bạn có thể lựa chọn theo đuổi chương trình đào tạo Certified Chief Master Coach (CCMC) của ITD để nghiên cứu sâu hơn nữa về kỹ năng coaching từ các chuyên gia đầu ngành của chúng tôi.
Nội dung khóa học coaching CCMP
Chương trình CCMP bao gồm 4 học phần – mỗi học phần kéo dài trong thời gian từ 2-3 ngày:
- Essential Coaching Skills – 7 Coaching Success Keys
- The Heart of Coaching (HOC) – with Transformational Coaching
- Essential Mentoring Skills – with Powerful Mentoring Techniques
- Coaching and Mentoring for Breakthrough Success (CMBS)
1. Essential Coaching Skills – 7 Coaching Success Keys
Mục tiêu: Sau khi kết thúc khóa học, học viên sẽ có thể áp dụng 7 Kỹ năng Huấn luyện chính để đạt đến thành công – làm nền tảng nghiên cứu mô hình Huấn luyện Chuyển đổi (Transformational Coaching).
Nội dung học phần:
- Kỹ năng đưa ra nhận xét có tính xây dựng, tiếp nhận phản hồi hiệu quả để thay đổi nhận thức và hành động của người được huấn luyện (coachee).
- Phương pháp đặt câu hỏi khi đối thoại với coachee.
- Kỹ năng lắng nghe có phản hồi (Reflective Listening) và thấu cảm (Empathetic Listening).
- Nhận thức phong cách huấn luyện của người coach và phong cách ứng xử của coachee.
- Tạo bầu không khí thoải mái cho coachee nhằm đảm bảo hiệu quả cuộc đối thoại.
- Xác định kỳ vọng và mục tiêu rõ ràng.
- Cách tổ chức một buổi huấn luyện (coaching) thành công.
“Học phần này sẽ gói gọn đầy đủ những kĩ năng huấn luyện thiết yếu. Tôi cảm thấy vui mừng khi thấy người ứng dụng nghệ thuật huấn luyện trong hành trình đưa bản thân trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. Zig Ziglar từng nói, khi bạn giúp đủ nhiều người thành công, bạn cũng sẽ được đền đáp bằng sự thành công tương tự.”
Dion Ooi
2. The Heart of Coaching (HOC)
Mục tiêu: Sau khi kết thúc khóa học, học viên sẽ có thể ứng dụng mô hình Huấn luyện chuyển đổi (Transformational Coaching) nhằm cải thiện đáng kể chất lượng giao tiếp nơi làm việc.
Nội dung học phần:
- Nghiên cứu mối quan hệ giữa coaching với các mô hình lãnh đạo hiện đại và tầm quan trọng của kỹ năng này đối với cấp lãnh đạo và quản lý.
- Ý nghĩa của việc trở thành một chuyên gia coaching hiệu quả và ứng dụng coaching tại nơi làm việc.
- Giải thích và mô tả sự khác biệt quan trọng giữa phê bình, phản hồi và huấn luyện (coaching).
- Nghiên cứu và ứng dụng mô hình Huấn luyện chuyển đổi (Transformational Coaching).
- 7 phương pháp đối thoại khi huấn luyện có thể áp dụng trong thực tế.
- Thực hành ít nhất 5 cuộc đối thoại huấn luyện dựa theo tình huống thực tế.
- Đánh giá năng lực huấn luyện của bản thân và cam kết huấn luyện cá nhân.
- Xây dựng kế hoạch coaching và phát triển đội nhóm chi tiết.
“Đưa người được khai vấn từ nơi họ đang đứng đến vị trí mà họ muốn đến là sứ mệnh của những người làm huấn luyện như chúng ta.”
Serely Azcaraz, Top Master Trainer và Chief Coach
3. Essential Mentoring Skills
Mục tiêu: Sau khi kết thúc khóa học, học viên sẽ có thể áp dụng 6 kỹ thuật cố vấn (mentoring) thiết yếu cho mọi hoàn cảnh trong công việc và cuộc sống.
Nội dung học phần:
- Xác định rõ mục tiêu và lợi ích của cố vấn (mentoring).
- Mô tả và phân biệt mentoring với coaching.
- Nêu ví dụ về các hình thức mentoring kèm ưu – nhược điểm của từng hình thức.
- Giải thích khái niệm về sự sẵn sàng của người cố vấn (mentor) và người được cố vấn (mentee) và tác động của nó đến mối quan hệ mentoring.
- Mô tả 3 giai đoạn mối quan hệ mentoring và áp dụng các kỹ năng giao tiếp hiệu quả.
- Cùng mentee thiết lập các mục tiêu lớn, đồng thời đưa ra lời khuyên thực tế nhằm giúp mentee đạt được những mục tiêu ấy.
- Mô tả mô hình mentoring 4 giai đoạn và áp dụng các kỹ thuật Mô hình hóa nhằm hỗ trợ việc học tập của mentee.
- Thực hành Phản xạ cường độ cao (Power Reflection) và rút ra các điểm học tập chính từ kinh nghiệm của người cố vấn (mentor).
- Áp dụng kỹ năng kể chuyện trong tình huống thực tế nhằm mở rộng hiểu biết hoặc truyền cảm hứng cho mentee.
- Thay đổi tư duy của mentee để đạt được thành tích lớn hơn.
“Huấn luyện và cố vấn là một trong những công việc ý nghĩa và bổ ích nhất trong cuộc đời, tôi tin rằng nếu bạn theo đuổi sự nghiệp trở thành một chuyên gia cố vấn, bạn sẽ tìm được những niềm vui trong quá trình giúp đỡ và bổ sung giá trị cho người khác. Một khi bạn cho đi, những gì bạn nhận lại sẽ nhiều hơn vậy.”
TS. Peter Chee
“Ở học phần này, bạn sẽ được hướng dẫn bởi TS. Peter Chee và TS. William J. Rothwell, 2 tác giả cuốn sách “Becoming an effective mentoring leader” với câu nói – sâu bên trong mỗi nhà cố vấn là những “quặng vàng trí tuệ, kiến thức và sự thấu hiểu.”
Edwin Johnson
4. Coaching & Mentoring for Breakthrough Success
Mục tiêu: Trang bị các kỹ thuật huấn luyện (coaching) và cố vấn (mentoring) tiên tiến – tạo điều kiện cho coachee và mentee hoàn thành những mục tiêu đột phá trong công việc và cuộc sống.
Nội dung học phần:
- Hiểu rõ giá trị của người làm công việc coaching và mentoring mang lại cho cá nhân và tổ chức.
- Xác định thời điểm và cách thức phối hợp các kỹ thuật coaching – mentoring thích hợp trong các trường hợp khác nhau để tối ưu kết quả đạt được.
- Tích hợp và ứng dụng thành thạo Các Nguyên tắc Huấn luyện (The Coaching Principles – TCP).
- Áp dụng Mô hình huấn luyện theo tình huống (Situational Coaching Model – SCM) nhằm phát huy tối đa năng lực của huấn luyện viên (coach).
- Hiểu rõ khi nào và cách thức sử dụng Kỹ thuật Huấn luyện Nâng cao (Advanced Coaching Techniques – ACT) nhằm tăng cường tinh thần trách nhiệm, sự tự tin, quản lý cảm xúc, xác định tầm nhìn và mục đích sống – bao gồm các mục tiêu thực tế cũng như mục tiêu đột phá.
- Xác định kết quả mong muốn đạt được và lập kế hoạch hành động tương ứng.
- Ứng dụng Quy luật Hấp dẫn (The Law of Attraction) nhằm đẩy nhanh quá trình đạt đến thành công. Với vai trò là người coach/mentor, bạn sẽ học được kỹ năng lắng nghe phản hồi từ coachee/mentee để cải thiện bản thân. Về phía coachee/mentee, bạn sẽ phát triển kỹ năng phản hồi, học hỏi kinh nghiệm từ người coach/mentor.
“Huấn luyện không phải là quá trình sửa chữa (fixing) hay điều chỉnh (correcting) người khác, huấn luyện cũng không phải giải pháp trị liệu hay tư vấn mà là quá trình giúp khai phóng tiềm năng, khơi gợi những điều tốt nhất bên trong mỗi con người . Huấn luyện là tập trung vào người được khai vấn, giúp họ đạt được mục tiêu và mơ ước, hướng tới ngày mai tốt đẹp hơn.”
TS. Peter Chee
Nhận xét học viên về khóa coaching CCMP
Hình ảnh thực tế khóa học CCMP
Thời gian & Chi phí
Khai giảng: 12/01/2024
Lịch học (giờ Việt Nam):
- Essential Coaching Skills: 23-24/01
- The Heart of Coaching: 21-22/02
- Essential Mentoring Skills: 13-14/03
- Coaching for Breakthrough Success: 01-03/04
Sau khi kết thúc học phần 4, học viên sẽ có 3 tháng để nghiên cứu và hoàn thành dự án coaching – mentoring được giao.
Thời lượng học: 117,5 giờ (40,5 giờ hội thảo trực tuyến + 50 giờ học online + 27 giờ thực hành, hoàn thành bài tập huấn luyện và cố vấn)
Phí: 3000-3690 USD/ pax (ưu đãi phí cho những ai đăng ký sớm 1 tháng trở lên – hoặc đăng ký nhiều người một lúc)
Qúy khách vui lòng liên hệ ITD Vietnam qua số điện thoại 028 3825 8487/ 091 3105 269, hoặc điền form thông tin dưới đây để được tư vấn chi tiết về khóa học coaching CCMP – cùng các chương trình ưu đãi hấp dẫn và các giải pháp đào tạo khác.
Học viện Đào tạo & Phát triển ITD World (Institute of Training & Development) là trung tâm đào tạo lãnh đạo và coaching đạt chuẩn ISO 9001:2000 – với hơn 35 năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
ITD World chuyên cung cấp các khóa đào tạo Lãnh đạo và Coaching chất lượng cao – được xây dựng bởi đội ngũ hơn 100 chuyên gia hàng đầu thế giới – cùng các giải pháp Phát triển nhân sự toàn diện, nhằm tạo nền tảng thay đổi đột phá cho cá nhân cũng như doanh nghiệp.
Khách hàng của ITD
Trở thành chuyên gia coaching & mentoring chuẩn quốc tế ngay hôm nay
