Certified High Performance Team Coach - CHPTC

Certified High Performance Team Coach (CHPTC) – chương trình đào tạo team coaching nhằm mục tiêu đưa hiệu suất đội nhóm lên một “tầm cao mới” – do 5 chuyên gia hàng đầu của ITD phụ trách.

Nội dung

Certified High Performance Team Coach là chương trình gì?

Chương trình Chứng chỉ Huấn luyện Đội nhóm Hiệu suất cao (Certified High Performance Team Coach – CHPTC) được thiết kế bao gồm 4 học phần theo trình tự như sau:

  • Huấn luyện lợi thế nhóm (Team Advantage Coaching).
  • Huấn luyện nhóm đột phá (Disruptive Team Coaching).
  • Huấn luyện kinh doanh chiến lược (Strategic Business Coaching).
  • Huấn luyện tăng trưởng theo cấp số nhân (Exponential Growth Coaching).

Nội dung khóa học kéo dài trong thời gian 6 tháng. Sau khi hoàn tất chương trình, học viên sẽ được cấp chứng chỉ chứng nhận năng lực đào tạo team coaching toàn diện trong doanh nghiệp.

Lưu ý: Chương trình được tổ chức hoàn toàn bằng tiếng Anh

Chương trình CHPTC có gì đặc biệt?

  • Cơ hội học hỏi chuyên môn trực tiếp từ 5 chuyên gia coaching hàng đầu thế giới – cũng như từ các cấp lãnh đạo quản lý cùng tham gia học tập.
  • Nghiên cứu các phương pháp và kiến thức mới nhất, học hỏi từ bộ công cụ, tài liệu tiên tiến, ứng dụng di động và eLearning.
  • Nâng cao năng lực cải thiện hiệu suất nhóm thông qua các bài tập và dự án thử thách.
  • Chuyển đổi và xây dựng đội nhóm huấn luyện hiệu suất cao cho mục tiêu tăng trưởng bền vững.
  • Phát triển kỹ năng cá nhân thông qua học hỏi từ chuyên gia coaching – mentoring phụ trách chính trong khóa học.
  • Networking với những chuyên gia lãnh đạo hàng đầu.
  • Chứng nhận năng lực team coaching sau khóa học với chứng chỉ CHPTC của ITD.

Đối tượng tham dự khóa học coaching CHPTC

Học viên mong muốn tham gia chương trình đào tạo coaching Certified High Performance Team Coach (CHPTC) cần đáp ứng ít nhất 2 trong 3 tiêu chí sau:

  • Giữ chức vụ Giám đốc điều hành, Trưởng phòng, Trưởng nhóm.
  • Sở hữu chứng chỉ coaching chuyên nghiệp đã được công nhận bởi ICF.
  • Có mục đích cá nhân, tầm nhìn và giá trị phù hợp với chương trình (sẽ được đánh giá thông qua phỏng vấn trước khóa học).

Điều kiện tham gia chương trình Certified High Performance Team Coach (CHPTC)

Nếu chưa sở hữu chứng chỉ coaching, khách hàng được khuyến khích bắt đầu trước với khóa đào tạo Chuyên gia Huấn luyện & Cố vấn (Certified Coaching & Mentoring Professional – CCMP) để trang bị kiến thức nền tảng cần thiết về coaching và mentoring.

Lộ trình khóa học coaching skills tại ITD

Cách thức đánh giá

Để đảm bảo hiệu quả chương trình, học viên khi tham gia khóa học CHPTC sẽ cần trải qua các khâu đánh giá sau:

  • Đánh giá nhóm trước và sau khóa học.
  • Giải bài tập thực tế trong trong các buổi hội thảo trực tuyến.
  • Dự án học tập hành động và thẻ điểm ghi nhận kết quả.
  • Trình bày những thành tựu đạt được tại Hội nghị HPTC.
  • Dự án Huấn luyện nhóm nhằm chứng nhận hiệu quả của quá trình xây dựng đội nhóm.

Cách thức đánh giá chương trình Certified High Performance Team Coach (CHPTC)

Phương pháp học tập

  • eLearning và prework – Huấn luyện để đạt được thành công đột phá và Huấn luyện nhóm hiệu suất cao
  • Hội thảo trực tiếp (Face to face – FTF) và trực tuyến (eWorkshop) – Cung cấp cho người học các công cụ, tài liệu, hướng dẫn và chia sẻ kiến thức từ các chuyên gia hàng đầu, các nhà lãnh đạo, tham gia huấn luyện trực tiếp với các bậc thầy coaching hàng đầu.
  • Trải nghiệm coaching và mentoring suốt toàn bộ quá trình học.
  • Ứng dụng bộ công cụ HPTC cho mục tiêu không ngừng nâng cao kỹ thuật coaching.

Phương pháp học tập chương trình Certified High Performance Team Coach (CHPTC)

Nội dung chương trình CHPTC

Khóa học coaching skills Certified High Performance Team Coach (CHPTC) gồm 4 học phần – mỗi học phần kéo dài trong 3 ngày x 5 giờ/ngày:

  1. Team Advantage Coaching & Coaching Excellence.
  2. Disruptive Team Coaching for High Performance.
  3. Strategic Business Coaching for Competitive Advantage.
  4. Team Coaching for Exponential Growth.

1. Team Advantage Coaching & Coaching Excellence

Nội dung học phần:

  • Nghiên cứu quy trình cải tiến kết quả kinh doanh.
  • Tìm hiểu về Team Advantage – quy trình huấn luyện nhóm đã được áp dụng trong hơn 25 năm qua.
  • Hiểu biết sâu sắc hơn về đội nhóm dựa trên kết quả nghiên cứu thực tế.
  • Đánh giá 4 Giai đoạn Cơ bản của quy trình huấn luyện Lợi thế nhóm – trên lý thuyết cũng như thực tế.
  • Xác định các kỹ năng coaching nâng cao cần thiết để huấn luyện nhóm thành công.
  • Thực hành team coaching áp dụng hai yếu tố quy trình của Lợi thế nhóm.

2. Disruptive Team Coaching for High Performance

Nội dung học phần:

  • Nghiên cứu giá trị của huấn luyện nhóm và việc xây dựng đội nhóm hiệu suất cao.
  • Áp dụng các phương pháp đánh giá và thực hành tân tiến nhất trong coaching đột phá và cải thiện hiệu suất nhóm.
  • Nhận biết khi nào – và làm thế nào – để chọn ra giải pháp huấn luyện nhóm phù hợp.
  • Trang bị kiến thức về các quy trình, phương pháp và công cụ huấn luyện nhóm đột phá.
  • Thực hành huấn luyện nhóm phát triển Tư duy thiết kế (Design Thinking).
  • Hỗ trợ từng thành viên trong nhóm thay đổi thói quen để đảm bảo hiệu suất cao nhất.
  • Tạo điều kiện cho đội ngũ lãnh đạo cấp cao và các nhân viên tài năng tổ chức các khóa huấn luyện nhóm lãnh đạo hiệu suất cao.
  • Khai thác tối đa tiềm năng của các dự án đa dạng, trực tuyến, đa chức năng và đội nhóm hàng đầu.

3. Strategic Business Coaching for Competitive Advantage

Nội dung học phần:

  • Nghiên cứu các phương pháp huấn luyện nhóm tiến tiến nhằm duy trì lợi thế cạnh tranh chiến lược.
  • Áp dụng quy trình huấn luyện nhóm chiến lược để giải phóng tiềm năng của đội ngũ lãnh đạo.
  • Ứng dụng huấn luyện nhóm trong bối cảnh chiến lược chức năng và môi trường doanh nghiệp.
  • Lập kế hoạch theo kịch bản và huấn luyện dựa trên tình huống để duy trì lợi thế trong thế giới VUCA.
  • Sử dụng phương pháp huấn luyện nhóm khi đối mặt với khủng hoảng, xoay chuyển tình hình kinh doanh, hiện thực hóa tầm nhìn và thay đổi chiến lược.
  • Thực hành huấn luyện cho các mô hình kinh doanh sáng tạo, liên doanh và các công ty khởi nghiệp.
  • Nắm vững các kỹ thuật và quy trình huấn luyện nhóm chiến lược.

4. Team Coaching for Exponential Growth

Nội dung học phần:

  • Nghiên cứu tổng quan về Huấn luyện nhóm để Đổi mới & Tăng trưởng theo cấp số nhân.
  • Nắm bắt triết lý, phương pháp và quy trình Huấn luyện nhóm Agile.
  • Áp dụng Mô hình 5F, các công cụ và quy trình cho Huấn luyện nhóm trong thời đại 4.0.
  • Sử dụng mô hình và ứng dụng Huấn luyện Nhóm Chiến lược Đại dương Xanh.
  • Triển khai các phương pháp kết hợp nâng cao cho Huấn luyện nhóm với Mô hình kinh doanh và Chiến lược Đại dương xanh.
  • Tập trung vào Huấn luyện nhóm để gia tăng tốc độ tăng trưởng.
  • Xây dựng văn hóa coaching cho mục tiêu đổi mới và phát triển.

Đội ngũ chuyên gia chương trình CHPTC

Chương trình Certified High Performance Team Coach (CHPTC) của ITD được vinh dự phụ trách bởi 5 bậc thầy coaching giàu kinh nghiệm nhất.

1. TS. Peter Chee

Peter Chee

2. Darelyn DJ Mitsch

  • Thành viên sáng lập và Chủ tịch Toàn cầu của ICF – Tổ chức coaching hàng đầu Thế giới (2001).
  • Người đầu tiên trong số 25 chuyên gia coaching được trao tặng Chứng chỉ Huấn luyện viên Chính của ICF (MCC).
  • Tác giả của “Coaching for Extraordinary Results”, “Team Advantage”, “Zombies to Zealots”, và “Mystic Grits”.
  • CEO của Pyramid Resource Group.
  • Người sáng lập Viện huấn luyện chăm sóc sức khỏe (Healthcare Coaching Institute).
  • Nhà phát triển chương trình huấn luyện Team Advantage.
  • Kinh nghiệm đào tạo hàng ngàn huấn luyện viên đội nhóm trên toàn cầu.

Darelyn DJ Mitsch

3. Stephan Bereiter

  • Chuyên gia huấn luyện nhóm hệ thống (Systems Team Coaching).
  • Đối tác Team Coaching Europe.
  • Thành viên Team Coaching International.
  • Đồng sáng lập NLP Leadership.
  • Huấn luyện viên cải thiện hiệu suất đội nhóm được chứng nhận (Certified Team Performance Coach – CTPC).
  • Kinh nghiệm coaching cho các tập đoàn: Microsoft, Dell, Phillips, PepsiCo, Booking.com, v.v…

Stephan Bereiter

4. TS. William J. Rothwell

  • Tác giả của hàng trăm đầu sách bestseller về Coaching, Nhân sự và Phát triển nguồn nhân lực, từng đoạt giải thưởng với hơn 150 đầu sách.
  • Chuyên gia hàng đầu thế giới về Lập kế hoạch nhân tài và Kế nhiệm (Talent & Succession Planning).
  • Nhà tư vấn và Giáo sư Đại học Penn State.
  • Phụ trách quản lý chương trình HRD sau đại học hàng đầu Hoa Kỳ.
  • Hơn 35 năm kinh nghiệm Tư vấn hiệu suất, Phát triển tổ chức (OD) và Nhân sự.
  • Phụ trách chính trong chương trình nghiên cứu về 5 năng lực ASTD.
  • Kinh nghiệm tư vấn cho hơn 50 công ty đa quốc gia (MNC) và các tổ chức Chính phủ.

William Rothwell

5. Serely Alcaraz

  • Giám đốc điều hành ITD World.
  • Chuyên gia đào tạo chương trình “The Heart of Coaching” của Thomas G. Crane và các chương trình khác của John Maxwell và Jack Canfield.
  • Kinh nghiệm phát triển hơn 100.000 nhà lãnh đạo trên thế giới từ các tập đoàn như: Accenture, AIG, Chevron, IBM, Toyota Motors và United Nations.
  • Chủ tịch ARTDO International (2016) và Chủ tịch Hiệp hội Đào tạo & Phát triển Philippines (PSTD) (2012).

Serely Alcaraz

Thông tin khai giảng và chi phí

Khai giảng: 12/11/2021.

Thời gian học: 16:00 – 21:00 (giờ Việt Nam).

  • Team Advantage Coaching: 15-17/12/2021.
  • Disruptive Team Coaching: 12-14/01/2022.
  • Strategic Business Coaching: 16-18/02/2022.
  • Exponential Growth Coaching: 16-18/03/2022.

Tốt nghiệp: 27/05/2022.

Phí tham dự: 7,830 USD/ người (giảm xuống còn 7,030 USD khi đăng ký nhóm 3 người trở lên).

Qúy khách vui lòng liên hệ ITD Vietnam qua số điện thoại 028 3825 8487 – hoặc điền form dưới đây để được tư vấn thêm thông tin chi tiết về chương trình CHPTC/ các khóa học coaching skills và chương trình đào tạo lãnh đạo khác.

Lịch học & Chi phí

Khai giảng: 12/11/2021

  • Team Advantage Coaching: 15-17/12/2021.
  • Disruptive Team Coaching: 12-14/01/2022.
  • Strategic Business Coaching: 16-18/02/2022.
  • Exponential Growth Coaching: 16-18/03/2022.

Phí tham dự: 7,830 USD/ người (giảm còn 7,030 USD khi đăng ký 3 người trở lên).

DOWNLOAD BROCHURE

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Ưu đãi học phí khi đăng ký sớm 1 tháng

Đăng ký tư vấn

Vì sao chọn ITD?

Vì sao chọn ITD World

Các khóa đào tạo khác của ITD

Certified Training Professional

Chứng chỉ Certified Training Professional (CTP)

Chứng chỉ CTP do ARTDO International phối hợp với ITD World phát triển, được Liên hiệp quốc (UN), Human Resource Development Fund (HRDF) và nhiều tổ chức quốc tế uy tín khác tin tưởng chọn làm “tiêu chuẩn vàng” cho bộ phận Đào tạo & Phát triển (L&D) của doanh nghiệp.

Tìm hiểu thêm

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao (Certificate in Performance Coaching – CPC)

Certificate in Performance Coaching (CPC)

Chứng chỉ Huấn luyện Hiệu suất cao Certificate in Performance Coaching (CPC) được thiết kế dành riêng cho cấp quản lý và lãnh đạo có nguyện vọng phát triển chuyên sâu kỹ năng coaching. Trang bị tư duy và 7 kỹ năng coaching cần thiết nhằm phát huy tối đa tiềm năng nhân viên.

Tìm hiểu thêm

Chứng chỉ Quản lý Tài năng, Năng lực và Kế nhiệm (Certificate in Talent, Competency and Succession Management)

Certificate in Talent, Competency & Succession Management

Chương trình đào tạo 5 ngày theo khung Hoa Kỳ của TS. William Rothwell – Nghiên cứu các phương pháp quản lý nhân tài, mô hình năng lực, công cụ và chiến lược quản lý kế nhiệm (succession planning) tiên tiến nhất.

Tìm hiểu thêm

Đào tạo lãnh đạo - quản trị in house (ITD World Vietnam)

ĐÀO TẠO IN-HOUSE

Song song với các khóa đào tạo “Public”, ITD Vietnam cũng tổ chức những chương trình đào tạo in-house – được thiết kế riêng theo nhu cầu của doanh nghiệp.

Đăng ký nhận bản tin

Cập nhật các tin tức mới nhất về chủ đề Coaching, Lãnh đạo & Quản trị nhân sự - biên soạn bởi đội ngũ ITD Vietnam và các chuyên gia của ITD World - cũng như các chương trình đào tạo và hội thảo kỹ năng lãnh đạo sắp tới của ITD Vietnam.